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4月23日下午，蜀鑫房產黨委書記、董事長官江兵一行對翼豐公司近期重點工作推進情況進行調研指導。蜀鑫房產副總經理劉春，黨委工作部部長、綜合辦公室主任王舟連,工程運營部副部長陳興剛，翼豐公司班子成員和中層管理人員一同參加調研座談。

會上，王舟連宣讀了李曉東任翼豐公司黨支部副書記的任職文件。翼豐公司班子成員對重點工作推進情況作了詳細的匯報。翼豐中層干部對公司的發展和如何提升工作執行力提出了合理化建議，對日常工作中存在的問題進行了認真的剖析并做出了具體的整改思路。

劉春在聽取以上工作匯報后，對翼豐公司一季度工作給予了肯定，同時從四個方面提出了具體的工作建議：一是狠抓執行力，翼豐公司領導班子要加強執行力建設，完善工作向下傳導的體系，提升工作效率。二是提升管理能力，通過信息化建設和人力資源咨詢兩項工作，從傳統物業管理轉向多業態管理。三是黨員同志要有帶頭奉獻精神，為公司高質量發展做貢獻。四是加強企業文化建設，建立優秀的企業文化，打造核心團隊，提升員工凝聚力。

 官江兵在聽取所有發言后，總結為12個字：強化執行、提升能力、搶抓機遇。同時他對后續工作提出了六項明確要求。一是抓思想認識。主要分危機意識、樹立信心、統一思想三點。二是抓落實和效率。突出重點工作和項目，對于會上提出的翼豐公司十項重點工作要清單式管理，明確具體完成的時間和落實責任人，定期進行督辦檢查。三是抓團隊能力。翼豐公司要根據發展需求來制定培訓計劃，通過培訓提升員工各方面能力與市場接軌。四是抓制度機制。建立標準化、規范化的制度，強化執行力度，提升工作效率，努力完成各項工作目標。五是抓品牌和文化。建體系、樹理念、抓載體、抓落實，梳理文化建設經營理念與經營策略，再逐步落實到各個板塊。六是強化安全管理。認真研究安全各項工作，切實做好各項目的安全檢查，排查安全隱患。

最后翼豐公司作表態發言，翼豐公司將以堅定必勝的信心和決心，落實落細各項工作，把全部心思和精力都集中到抓經營、抓服務、抓管理上來，努力完成全年工作目標任務，以實際行動和成績來證明這“一翼”的力量與價值。（通訊員：周歡、王柏雯）