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 為深入貫徹集團“高質(zhì)量發(fā)展”精神，創(chuàng)新管理思路和舉措有效盤活集團存量資產(chǎn)，加強房地產(chǎn)板塊存量資產(chǎn)去化，提升資產(chǎn)管理工作成效，探索自然資源置業(yè)板塊新型發(fā)展路徑。蜀鑫房產(chǎn)黨委書記、董事長官江兵6月26日在總部基地辦公大樓1706會議室組織召開了“做實資產(chǎn)管理，服務集團發(fā)展”實施路徑研討會。蜀鑫房產(chǎn)黨委委員、財務總監(jiān)吳寶軍，財務部部長董興華，資產(chǎn)管理公司班子及中層管理人員參加會議。

 與會人員就如何實現(xiàn)“做實資產(chǎn)管理，服務集團發(fā)展”踴躍發(fā)言，提出了自己的思考。官江兵在聽取大家的匯報后，一一做了點評，并提出了具體的工作要求：一是要繼續(xù)轉(zhuǎn)變思想觀念，與市場深度接軌；二是要深入梳理自然資源集團內(nèi)部的存量資產(chǎn)，做好資產(chǎn)的摸底、分類、統(tǒng)計、核實，多維度分析存量資產(chǎn)現(xiàn)狀及盤活方式，將資產(chǎn)盤活做專、做精；三是要根據(jù)五年發(fā)展規(guī)劃，按照“近期”、“中期”、“遠期”不同階段的特性，繼續(xù)不斷提煉“三個平臺”落地有效措施；四是要做好人才貯備，優(yōu)化培訓機制，建立起適合各個發(fā)展階段的整體培訓規(guī)劃；五是加強戰(zhàn)略和政策研究，既要加快發(fā)展，也要防范風險；六是要深入思考夯實項目決策和運營保障體系；七是要探索積極搭建合作平臺，整合內(nèi)部資源，為自然資源集團加速發(fā)展賦能。

（通訊員：符禮東）