1月21日,置業集團組織召開“三轉三提升”對標提升專題會,會議傳達四川資源集團2025年工作會議精神,重點學習智波董事長《深化改革再出發 奮進推進集團高質量發展邁向更高水平》的輔導報告和講話。置業集團黨委書記、董事長官江兵主持會議并講話。
會議指出
置業集團相較于對標單位主要存在四點差距和不足。一是謀事站位不高,格局不大;二是市場思維意識不夠,思想比較呆板;三是危機意識不強,效率意識不強;四是工作要求不高,過關思想較重。
會議要求
一要班子成員和各部門、各子(分)公司負責人做好表率,帶動全員積極“三轉”;二要主動思考找準置業集團定位和發展機遇,業務方面,處理好“功能”和“市場”,兼顧好“穩”和“進”;三要理清工作思路,狠抓落實,抓好四川資源集團安排的四大重點工作,提升抓工作的效率和成效,全面加強能力建設。
置業集團班子成員、資深經理、助理級崗位、總部部門負責人、子(分)公司主要負責人參加會議。