2月10日,置業集團召開2025年第一季度工作會。置業集團班子成員和各子(分)公司主要負責人根據四川資源集團讀書班智波董事長講話及工作會精神、置業集團工作會精神及置業集團2025年度“8+12”重點工作清單,就2024年工作完成情況,2025年年度重點工作計劃和第一季度工作安排作了交流匯報。
會上,置業集團與各子(分)公司負責人簽訂2025年度目標責任書。置業集團黨委書記、董事長官江兵發表講話。
會議強調
加快置業集團轉型發展,需要做好戰略規劃,具體聚焦智波董事長在集團工作會做出的4點要求:一是加快科創園區建設;二是做好開發業務;三是做大資產管理業務;四是推動物業協同發展。
會議提出“5812思路”
為實現戰略規劃落地,貫徹智波董事長提出的四個轉型方向,將其落實到今年具體工作安排中,概括為:聚焦“拓展、蓄勢”,攻堅克難,奮力拓展,圍繞實現五大目標,推進八大項目,落實十二大任務,在“穩住基本盤”的基礎上,積極實現發展“進的突破”。即“5812思路”。
會議做出6方面工作要求
一是抓班子帶隊伍,凝聚發展合力;二是謀發展拓項目,培育增長引擎;三是優機制提效率,激活內生動力;四是轉思想樹品牌,提升企業形象;五是強執行抓落實,確保目標達成;六是抓協調優環境,爭取多方支持。
置業集團班子成員、資深經理、助理級崗位、總部全體員工,子(分)公司班子成員,中層管理人員參與會議。